コンビニ フランチャイズ
現在のフランチャイズチェーン店のコンビニエンス・ストア一店あたりのターゲットエリア人口は約二千人程度であると言われています。しかしコンビニエンス・ストアが台頭してきた創成期は約五千人、それが十年前になると三千人を切ってしまいました。その時期から、コンビニエンス・ストア業界は飽和の状態にあると言う識者も多くありません。
しかし、セブンイレブンに代表される大手フランチャイズ企業はまだその商圏は拡大できる余地があり、出店数も増やすことができるというコンセプトを打ち出しています。
それではそのフランチャイズでコンビニエンス・ストアを経営していく上でのメリットを簡単に紹介します。
まずは開業資金や資本金などを低い金額に抑えられるという点が最大のメリットでしょう。コンビニエンス・ストアといっても多数の企業がありますので一概に幾らだということははっきりと言えないのですが、最低でも５００万円程さえあればあれば開業することができます。
ただしこれは現在所有している物件がコンビニに適している場合で、そうではない場合は賃貸物件を選ぶか居抜き物件を選ぶかということで大きく変化します。
もしあなたが経営するコンビニが思ったように売り上げが上がらなかった場合、所有物件であればその負担や心労を減らすことできるので、できれば所有物件があっての開業ということが良いでしょう。
もちろん売り上げが上がらなければ本部からの指導やテコ入れといったサポートは必ずしてくれますので、その点では個人経営より難しくはないでしょう。
安定のセブンイレブンのフランチャイズ。働いた分だけ結果が出るところが人気の理由。
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フランチャイズのこんな分野
フランチャイズの元祖といえば、セブンイレブン フランチャイズをはじめとしたコンビニチェーンでしょう。
さまざまな時代のニーズと流れを受け、フランチャイズ事業は変化しています。
近年では介護関連、学習塾、子育て支援など様々なサービス分野でフランチャイズ事業展開が行われていますが、意外な分野としては住宅ローンと保険について提案するサービス店も登場しました。
たとえばSBIマネープラザみつばち保険ファーム フランチャイズは、国内においてほかに前例がなかった来店型保険ショップのフランチャイズです。
わずか3年のうちに、全国で130店舗以上を展開してきています。
基本のサービスは保険の無料相談窓口であり、30社以上にもなる保険会社が提供している多くの商品を比較しながら選ぶことができるというものです。
さらに、保険のプロが中立な立場からアドバイスをしてくれる店舗であるのです。
キッズスペースや店頭イベントなどもあり、加入している保険商品の見直しについてもすべて無料で対応してくれます。
従来の保険に対する「難しい」といったイメージや、「売りに来るもの」というイメージが一気に払拭される明るい店舗が大変好評で、現在格段に新規店舗数が増えています。
自分ではなかなか、保険の店舗を立ち上げるといった発想にはならないでしょう。
ましてや難しいイメージを持っていれば、異業種からの転職などまず考えにくいかもしれません。
しかしながら会社の販売スキルや運営ノウハウなどを活用することができるなど、フランチャイズならではの支援を受けることができるため、業界未経験の人でも参入可能なのです。
Filed under 未分類 | Comment (0)フランチャイズでの独立は不景気でも大丈夫？
アベノミクスというカンフル剤がどう働いていくのかは未知数ですが、ここ数年の景気と雇用への信頼度の下落幅は収束する兆しがまだ見えて来ません。
その一方で雇用という就業形態にとらわれず、技術を持たずして低コストで始められるフランチャイズが一つのキーワードであると言えます。
フランチャイズは小売業の筆頭のコンビニエンスストアを始め、学習塾やCDショップにまで及びます。
コンビニエンスストアの多くはフランチャイズという採算独制の経営体制であることから、直営店舗のみで行う連鎖的な危機を招くリスクは少ないのです。
これは利権のあるフランチャイザーばかりでなく、請け負う側のフランチャイジーにとっても、相互利益的関係といえるでしょう。
その証拠に業界最大手のセブンイレブン フランチャイズで経営されている店舗は、全体の9割を超えています。
また、資本をあまり必要としないハードルの低さから多くの個人開業学習塾などが存在していましたが、現在の少子化による受講児童の減少などによる経営悪化が目立つようになってきました。
低リスクで始めたものの、塾生がいないのではせっかくのスキルも宝の持ち腐れという具合になってしまいます。
そこでコンビニエンス業界のように学習塾 フランチャイズに参加する個人事業主が増えてきているようです。
自分の持っているスキルは十分に活かせてフランチャイズ経営という保険をかけてできるのは最大の強みであると言えます。
学習塾においてはやはり個人経営よりもCMなど広告宣伝の効くフランチャイズの方が集客率に差があるのは歴然です。
期待感の薄い雇用拡大を待つのと、最小限のリスクで独立してしまうのと、どちらがこの不景気な社会に効果的であるかは最終的にはモチベーションの高さで決まるでしょう。